2024年1月18日,保正供應鏈于上海外高橋總部舉辦了“OMS訂單管理中台項目”啓動會(huì)。保正供應鏈董事(shì)長(cháng)、常務副總經(jīng)理、COO、CTO、CFO及保正OMS項目團隊成(chéng)員參加會(huì)議,項目供應商運匠科技CTO、項目經(jīng)理及相關項目負責人向(xiàng)保正團隊介紹項目總體規劃與實施計劃。
本次項目通過(guò)將(jiāng)保正的個性化需求都(dōu)植入到系統内,使用快速自研的方式按照需求搭建系統,打造統一的訂單接入、指派調度平台,提供訂單處理、任務單分發(fā)、任務單跟蹤等全流程閉環管理。
同時(shí),通過(guò)系統對(duì)解決方案、産品、組件的标準化設定和配置,打造豐富多樣的标準化産品,滿足客戶多樣性需求;并通過(guò)與TMS、WMS、BMS、關務系統等協同,實現訂單全程可視,提升用戶體驗。
另外,通過(guò)OMS訂單管理中台與BMS系統的對(duì)接,實現每個訂單收入預估/成(chéng)本預估、預估利潤率的計算和展示,最終提升客戶訂單結算效率及準确率。
爲了确保項目的成(chéng)功,保正特别成(chéng)立了物流服務産品組、三單設計組、接口開(kāi)發(fā)組、數據指标組和結算驗證組。這(zhè)些小組將(jiāng)與供應商的業務顧問、架構師、開(kāi)發(fā)、運維等人員緊密合作,共同努力,确保系統方案按計劃和要求進(jìn)行設計與實現。
在啓動會(huì)上,保正供應鏈董事(shì)長(cháng)曹總表示,這(zhè)是一個需要所有參與人員都(dōu)重視起(qǐ)來的重要項目,是“大項目”成(chéng)敗的關鍵。我們通過(guò)多輪的考察、篩選、認證選中了供應商,運用其系統框架與标準件,實現快速自研搭建系統,使我們的個性化需求得到充分體現。
通過(guò)本次項目,保正將(jiāng)打造出更卓越的供應鏈物流訂單處理系統,爲客戶帶來更好(hǎo)的服務體驗。