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保正大事(shì)記 | 保正供應鏈結算中台項目啓動會(huì)順利舉辦
浏覽： 發(fā)表時(shí)間：2024-01-18 15:00:08
2024年1月16日，保正供應鏈于上海外高橋總部舉辦了“業财融合-結算中台項目”啓動會(huì)。保正供應鏈董事(shì)長(cháng)、常務副總經(jīng)理、COO、CTO、CFO及保正結算中台項目團隊成(chéng)員參加會(huì)議，項目供應商漢得甄盈業财國(guó)際事(shì)業部總經(jīng)理、CEO及相關項目負責人向(xiàng)保正團隊介紹項目總體規劃與實施計劃。
結算中台項目作爲保正的重大核心項目之一，是保正數字化供應鏈中重要的一環，旨在通過(guò)建立統一的結算中台，使業務驅動财務，滿足效率和合規，财務賦能(néng)支持業務，形成(chéng)全面(miàn)的業财融合，構建滿足戰略需要、打造可駕馭的數字化業财平台。
本次項目通過(guò)标準化的數據和業财一體化的工作模式，業務和财務部門之間的協作將(jiāng)更加緊密和高效，這(zhè)不僅對(duì)公司的内部管理和發(fā)展有重要意義，同時(shí)，也將(jiāng)減少内部溝通和協調成(chéng)本，提高工作效率，使得公司能(néng)夠更快地響應客戶需求，提供更好(hǎo)的服務。
2023年，保正推出數字化2.0，構建了“1+3+1”的數字化信息系統，其中第一個“1”指OMS，通過(guò)OMS承接所有客戶訂單；“3”指CMS、WMS和TMS，通過(guò)這(zhè)三個系統，將(jiāng)來自于OMS的客戶訂單轉化爲工單，從而對(duì)清關、倉儲和配送等主營業務進(jìn)行數字化管理；第二個“1”則是指結算中台。
因此，結算中台作爲整個“1+3+1”結構的底座，充當著(zhe)至關重要的角色。
爲了确保項目的成(chéng)功，保正特别成(chéng)立了結算中台項目組，包括關務計費組、對(duì)賬結算組、财務組和接口對(duì)接組。
這(zhè)些小組將(jiāng)與供應商的實施人員緊密合作，共同努力，确保項目按計劃和要求完成(chéng)，并确保項目的質量和可靠性。
在啓動會(huì)上，保正供應鏈董事(shì)長(cháng)曹總表示了對(duì)項目的重視，并提出了明确的期望：“此次項目作爲核心的重大項目，要以終爲始，隻許成(chéng)功，不許失敗。” 這(zhè)一表态充分表明了公司對(duì)項目成(chéng)功的高度期望。
相信通過(guò)數據标準化和業财一體化，我們將(jiāng)提高交互效率、合規性和數據準确性，從而提升公司的整體水平和競争力，成(chéng)爲更加值得您信賴的優質合作夥伴！
